• 黨委書(shū)記王福成深入一線(xiàn)視察鋼帶冷軋熱鍍項目并主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議
    發(fā)布日期:2022-05-12    作者:    來(lái)源:    點(diǎn)擊量:0    分享到:

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       5月9日上午,成都泰豐廣華管理集團監事長(cháng)、漢鋼集團黨委書(shū)記王福成深入鋼帶冷軋熱鍍項目施工現場(chǎng)視察指導工作。廣聚龍鋼鐵制品有限公司總經(jīng)理張軍、副總經(jīng)理郭龍清、項目指揮部負責同志陪同。王福成書(shū)記在現場(chǎng)詳細了解項目進(jìn)度、下一步工作重點(diǎn)及存在的困難,隨后在廣聚龍鋼鐵制品有限公司會(huì )議室召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。項目負責同志王輝、秦學(xué)斌、劉志力、青華參加會(huì )議。

          會(huì )議首先傳達了王干文董事長(cháng)、管理集團對項目的關(guān)心、對項目建設進(jìn)度等工作的具體要求

         王福成書(shū)記指出,鋼帶冷軋熱鍍項目是市縣2021-2022年度重點(diǎn)工業(yè)項目,項目對帶動(dòng)區域鋼鐵工業(yè)生態(tài)圈(集群)具有重要的引領(lǐng)和奠基作用,也是漢鋼集團在成功實(shí)現長(cháng)短流程轉換后,立足實(shí)際、開(kāi)拓創(chuàng )新、擘劃發(fā)展的延鏈、補鏈項目,勢必在漢鋼發(fā)展史留下濃墨重彩的一筆。董事長(cháng)及管理集團對項目非常關(guān)心,密切關(guān)注項目的實(shí)施情況。鑒于此,廣聚龍公司、項目指揮部全員要深刻認識項目的重要意義。要安全、高質(zhì)、高效地推動(dòng)項目建設,要加快項目進(jìn)度、按期投產(chǎn)達效。


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         會(huì )議通報了項目進(jìn)展情況。其中,熱浸鋅區域:鋼構安裝(包含屋面瓦、墻面瓦安裝)已基本完成;廠(chǎng)房地面硬化完成;設備基礎完成,具備設備安裝條件,計劃2022年7月實(shí)現試車(chē)。酸洗冷軋熱鍍區域:酸再生區域、水處理區域,土建施工圖紙已確定;部分水池澆筑已完成;鍍鋅線(xiàn)部分區域基礎筏板澆筑中;廠(chǎng)房鋼結構圖紙本月唐鋼設計院可確定,從合同訂立、材料制造、安裝周期預測,2022年9月份可完成安裝。


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          公鋪配套部分,利用重點(diǎn)工序檢修保養時(shí)機,做好“風(fēng)、水、電、氣”等能源介質(zhì)的管網(wǎng)鏈接,統一調度,統一下好“一盤(pán)棋”。

          存在的主要問(wèn)題。目前存在因疫情、工程技術(shù)人員缺乏等造成項目進(jìn)度滯后。堵點(diǎn)在于部分單項工程圖紙不能及時(shí)確定,影響后續工作推進(jìn)。其中,總配電系統(建設周期為6個(gè)月)是后期影響項目按期投產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí),項目審計囿于權限,目前未能有效推進(jìn),影響結算(已專(zhuān)項上報集團,等待批復)。


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         王福成書(shū)記指出,王干文董事長(cháng)、管理集團對公司發(fā)展給予厚望,在項目建設過(guò)程中,董事長(cháng)及各級管理人員都付出了巨大的努力,對漢鋼未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。大家更要堅定信念,繼續追趕超越,要快馬加鞭。對于存在的問(wèn)題要加強溝通、及時(shí)反饋、迅速解決。廣聚龍、項目指揮部要科學(xué)、合理安排資金使用,按照“輕、重、緩、急”“本、末、先、后”原則做好規劃;要未雨綢繆做好人才儲備,及早做確定運行組織架構、明確崗位人員,培訓工作要做在前,同時(shí)做好“建章立制”工作。對于當前緊缺的工程技術(shù)類(lèi)人員,管理集團將不遺余力,大力支持。


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          王福成書(shū)記強調,最近出現自建房安全事故,為項目安全質(zhì)量建設敲響警鐘,大家要本著(zhù)為企業(yè)負責、為漢鋼負責的歷史責任,夯實(shí)項目安全質(zhì)量基礎。在此前提下,加快工程推進(jìn),盡快投產(chǎn)達效,為企業(yè)及區域工業(yè)發(fā)展作出貢獻。


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